Únete a nuestro curso en línea este viernes 18 de septiembre de 2026 a partir de las 10 am donde obtendrás las herramientas para identificar los costos ocultos de tu cadena de suministro, eliminar ineficiencias en producción y almacenes, cuantificar el impacto financiero del desperdicio y diseñar un plan de acción para maximizar la rentabilidad de tu empresa.

Dirigido a:

Directores de operaciones, gerentes de planta, ingenieros industriales, contadores de costos, gerentes de producción, contralores, gerentes de logística, jefes de almacén, administradores de cadena de suministro, analistas de costos, auditores de inventario, empresarios y estudiantes de Contaduría, Ingeniería e Industrial.

Temario

🗑️ El desperdicio como costo oculto y su clasificación

• Concepto del “Iceberg del desperdicio”: costos visibles vs. costos ocultos en la empresa.
• Clasificación operativa y financiera de los desperdicios (Lean Manufacturing y contabilidad).
• Metodología para la identificación de cuellos de botella y restricciones de procesos.
• Sensibilización del personal en la detección temprana de ineficiencias.

🚮 Desperdicios en producción

• Identificación de los principales desperdicios operativos (sobreproducción, tiempos muertos y retrabajos).
• Mermas, merma normal vs. anormal, y scrap en la línea de ensamble/fabricación.
• Cuantificación del impacto de la variabilidad y fallas de calidad en la planta.
• Estrategias y herramientas básicas para el control de procesos en producción.

📦 Desperdicios en almacén e inventarios

• Excesos de stock, obsolescencia y costo de oportunidad del inventario inmovilizado.
• Pérdidas por merma, roturas, caducidad y mala manipulación de materiales.
• Desperdicios en el proceso de picking, acomodo y movimientos innecesarios.
• Indicadores clave (KPIs) para la gestión y control de inventarios eficientes.

🚚 Desperdicios en logística

• Ineficiencias en el transporte: rutas no optimizadas, viajes en vacío y sobrecostos.
• Tiempos de espera en carga/descarga y cuellos de botella en la recepción/entrega.
• Costos ocultos por errores en facturación, documentación y entregas no conformes.
• Gestión de la logística inversa y su impacto económico en la cadena de suministro.

📊 Gestión contable y financiera del desperdicio

• Criterios de registro y tratamiento contable para mermas, desmedros y scrap.
• Asignación de costos por desperdicio en la estructura de costos de producción.
• Impacto del desperdicio en los estados financieros y en el flujo de efectivo.
• Métodos para cuantificar y monetizar el desperdicio operativo.

🕵️‍♂️ Caso integrador y plan de acción

• Análisis práctico de un caso real integrando producción, almacén, logística y finanzas.
• Cálculo del costo total del desperdicio y evaluación de su impacto en el negocio.
• Formulación de un plan de acción para el control, documentación y reducción de perdidas.
• Definición de métricas de seguimiento y reporte para la mejora continua.

💡 Beneficios del taller en línea

• Durante el evento se abre una sección para que expongas tus preguntas, las cuales se responden completamente en vivo.
• Casos prácticos en Excel para conocer (desde cero) cómo determinar el costo de producción y ventas, analizando los aspectos contables, fiscales y financieros
• Después del curso podrás exponer tus dudas las cuales son respondidas por el expositor a través de correo electrónico.
• Te proporcionamos acceso a la grabación del evento por 60 días naturales.

Información general

👨‍🏫 Expositor: L. C. P. Sabás Manuel Rivas Tejeda.
📆 Fecha del evento: Viernes 18 de septiembre de 2026.
⌚ Horario: Ingreso 9:45 am, duración de 10 am a 1 pm (horario del centro de México).
🌐 Modalidad: Curso en línea.
💰 Inversión: $1,449 (IVA incluido).
🎁 Te entregamos: Diapositivas, reconocimiento personalizado con tu nombre, casos prácticos en Excel y acceso a la grabación del evento.
📰 Facturación: Emitimos tu factura fiscal.

Acerca del expositor:

Esta presentación correrá a cargo del L. C. P. Sabás Manuel Rivas Tejeda.

Posición actual:

• Secretario de La Comisión de Contabilidad Administrativa y Productividad Empresarial del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).
• Consultor empresarial con 20 años de experiencia en la implementación del módulo de costos en sistemas ERP como SAP, AX Dynamics de Microsoft y JD Edwards.

Experiencia profesional:

• Miembro del Colegio de Contadores Públicos de Guadalajara, Jalisco, A. C.
• Presidente en el año 2017 de la Comisión de Contabilidad Administrativa y Costos.